Stramien Maatschappelijk Vastgoed
April 21st, 2012Topologie van maatschappelijk vastgoed in beeld gebracht
- Met topologie – kennis van het vlak – wordt beschreven hoe een ruimte wordt samengesteld, zoals samenhang en georiënteerdheid. In dit geval is ruimte gedefinieerd als het werkgebied van Maatschappelijk Vastgoed.
- In een stramien – vastgelegde afspraken over onderdelen van een lay-out – brengt de vormgever meer éénheid en samenhang in een document aan.
Het is al weer enkele jaartjes geleden dat ik in aanraking met het denkbeeld “Stramien”. Het was tijdens mijn opleiding als bouwkundig medewerker. Ik kwam het later weer tegen als grafisch medewerker. Nu heden ten dage word ik in mijn hoedanigheid als cursusbegeleider me meer en meer bewust van de noodzaak om een gevoel te hebben van “vastigheid”.
Vastigheid in de zin van algemeen aanvaarde basisstructuur. Een basisstructuur (stramien) die eenduidigheid geeft aan de te schrijven scripties/documenten. Invulling van een scriptie binnen dit kader geeft helderheid en eenduidigheid. Beide zijn noodzakelijk om scherp en to-the-point te kunnen argumenteren. En te toetsen op volledigheid. Dit houd wél in dat een ieder van de deelnemers achter dit stramien staat.
Situatieve gegevenheden zijn uitgangspunten waar niemand omheen kan. Ze zijn ingegeven door de situatie. Zo bestaat het landschap van Maatschappelijk Vastgoed uit herkenbaar eenheden, subeenheden en acties. Eén en ander wordt in het boekje “Palet voor Maatschappelijk Vastgoed” beschreven (Hans Schut, 2011 ISBN 9789081760904). De herkende eenheden (werkvelden) zijn: 1) Kerntaken; 2) Maatschappij; 3) Accomodaties.
De topologie van Maatschappelijk Vastgoed wordt in het “Palet” visueel weergegeven. Eén van de mogelijkheden van deze weergave is dat het als stramien kan dienen voor de “standaard beschrijving van Maatschappelijk Vastgoed binnen de gemeente”. Ik heb het dan over een basisstructuur op basis waarvan visie, beleid en uitvoering binnen gemeenten in een document wordt beschreven. Door standaardisering van dit stramien kan eenduidigheid ontstaan in beschrijvingen van visie, beleid en uitvoering. Hiermee wordt voorkomen dat er in de beschrijving een onderdeel wordt vergeten, dat van wezenlijk belang kan zijn als beslissingscriterium.
Zoals gezegd in het “Palet voor Maatschappelijk Vastgoed” wordt een aanzet gegeven om te gaan denken over hoe de werkvelden, subeenheden en acties van Maatschappelijk Vastgoed zich tot elkaar verhouden en richting gegeven over hoe “Maatschappelijk Vastgoed” binnen de gemeente structureel kan worden beschreven.
Er bestaat een soort van hologram wat als kenmerk heeft dat een fragment van dat hologram een totaalbeeld van het originele hologram in zich draagt. Net als in dit soort hologram, kan het zijn dat alle divisies binnen de gemeente dit basisstramien aanhouden met als eindresultaat dat er documenten worden gegenereerd die volledig zijn in de beschrijving van alle herkende aspecten binnen het Maatschappelijk Vastgoed.
En dat is waar in het “Palet van Maatschappelijk Vastgoed” in essentie om draait.
Huib Salomons











